記者日前從南開大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)了解到，該校紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)在全校范圍內(nèi)開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查，覆蓋全校近5年來招投標(biāo)領(lǐng)域全部1369個項目，著力發(fā)現(xiàn)和消除招投標(biāo)領(lǐng)域存在的風(fēng)險隱患，助推建立健全長效監(jiān)管機制。

　　據(jù)了解，本次專項檢查聚焦招投標(biāo)專責(zé)部門、相關(guān)職能部門、院系的主要負(fù)責(zé)同志等重點崗位關(guān)鍵人員，已開展大數(shù)據(jù)分析、實地走訪、談話溝通等工作，目前進(jìn)入整改階段。“專項檢查由校紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)牽頭，聯(lián)合審計、財務(wù)等部門協(xié)同進(jìn)行。”南開大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)同志告訴記者，由于招投標(biāo)的專業(yè)性較強，紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)在實地檢查時，若發(fā)現(xiàn)臺賬賬目存有疑點、審計合同和報銷合同內(nèi)容不一致等情況，會向?qū)徲嫛⒇攧?wù)等部門通報相關(guān)信息，共同研判。

　　該負(fù)責(zé)同志介紹，經(jīng)過半年的專項檢查，發(fā)現(xiàn)學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)域存在部分招標(biāo)項目和接近限額標(biāo)準(zhǔn)項目有風(fēng)險隱患、涉及重大項目的應(yīng)急處置機制不健全和規(guī)劃不系統(tǒng)、項目監(jiān)督管理有差距等5方面問題。同時，根據(jù)中央巡視移交的問題線索，該校紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)緊盯招投標(biāo)項目可能存在的腐敗和作風(fēng)問題，對不作為、亂作為、失職失責(zé)等問題依規(guī)依紀(jì)依法追究責(zé)任，嚴(yán)肅查處學(xué)校信息辦原主要負(fù)責(zé)人和某些公司存在利益輸送關(guān)系，利用職務(wù)便利為其在項目招標(biāo)、業(yè)務(wù)承攬等方面謀取利益的違紀(jì)違法行為。“根據(jù)案件暴露的問題，結(jié)合專項檢查發(fā)現(xiàn)的其他風(fēng)險隱患，已向相關(guān)職能部門、院系單位下發(fā)11份紀(jì)檢監(jiān)察建議，要求做好整改。”該負(fù)責(zé)同志表示。

　　針對專項檢查發(fā)現(xiàn)學(xué)校在招投標(biāo)工作中存在的制度漏洞、監(jiān)管盲點，南開大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)督促職能部門建立健全招投標(biāo)領(lǐng)域制度機制，加強對未達(dá)到學(xué)校招標(biāo)限額采購項目的規(guī)范管理，細(xì)化、優(yōu)化招投標(biāo)領(lǐng)域工作流程，切實提高招投標(biāo)工作的規(guī)范化管理水平。同時，根據(jù)招投標(biāo)工作專業(yè)性強、涉及金額較大、流程復(fù)雜等特點，推動健全招投標(biāo)工作監(jiān)督體系，將校招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)管職能與財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)專責(zé)監(jiān)督相協(xié)同，依據(jù)各自職能對招投標(biāo)項目全環(huán)節(jié)、全流程、全主體進(jìn)行監(jiān)督，形成監(jiān)督合力和監(jiān)管閉環(huán)，扎牢廉潔風(fēng)險防控網(wǎng)。