工作中我們不乏見到這樣的場景：一項工作布置下來，有的領導干部激情洋溢趕緊行動，回去立馬就部署開展工作；有的領導干部則一臉茫然不知所措，回去后毫無動靜，就算按要求開個落實會議，也只能照本宣科毫無措施。對于后一類領導干部，群眾有個稱呼——“眼里沒活兒”的干部。

什么是“眼里沒活兒”的干部？有人給畫了個像：干工作不主動、干事缺乏創造性，如同一臺機器一樣，指揮一下動一下；做事不知變通，看不到需要改進的地方，整個人像陀螺，抽一鞭子動一下，且只知道自顧自地“原地打轉”，不知道如何配合別人工作。

比起推諉塞責的“躲事”“避事”干部，“眼里沒活兒”的干部又有所不同——這類人不是不干事，而是干不好事。

“不干事”是態度層面的問題，而“干不好事”則是能力和方法層面的問題。一件事辦不辦得成，能不能辦得好，很大程度取決于辦事干部的方法與能力。

“眼里沒活兒”的干部問題出在不研究業務也不思考工作，有時候盡管看起來忙忙碌碌，卻也只是機械做工，既不知道工作為了什么，更不會去思考要解決什么問題，做事情沒有統籌規劃，也分不清輕重緩急，在低效忙碌中自我感動，每天的工作都是“重復昨天的故事”，最終事情看似都干了，但往往哪件都干得不算漂亮……讓人哀其“無能”，又怒其不爭。

“眼里沒活兒”在普通人身上是小問題，但在干部身上則是大問題。一名干部“眼里沒活兒”，一方面個人認識和工作水平得不到提高，習慣于在工作中不作為、慢作為。另一方面，干部“眼里沒活兒”也會拖累單位工作成效。作為人民群眾的公仆，一名干部從事的往往是事關群眾利益的重要工作。如若一直“眼里沒活兒”干不好事，最終必然會造成黨的路線方針政策和各項工作舉措落地遲滯，貽誤黨和人民事業發展。

干部能力不是天生的，任何能力與才干都是在工作實踐中鍛煉和掌握的。

習主席在2021年秋季學期中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上就指出，“同樣是實踐，是不是真正上心用心，是不是善于總結思考，收獲大小、提高快慢是不一樣的。如果忙忙碌碌，只是機械做事，陷入事務主義，是很難提高認識和工作水平的。”

因此，一名干部要從“眼里沒活兒”走向“眼里有活兒”，首先就是要擺正工作目標。立足一個崗位，經常會面臨大量重復單一的工作，如果簡單滿足于經驗主義，疏于學習、懶于思考，就會如同溫水煮青蛙般逐步喪失應對新變化、新挑戰的“反射”能力，淪為機械重復的“工具人”。這就需要我們的干部沉下心來，時常在具體工作實踐中去學習要怎么干、琢磨怎么才能干好，找準自己的坐標與目標，認識到自己所從事事業的意義，跳出事務主義的泥淖，真正做到在干中學、學中干，在實踐中成長為“勁草”與“真金”。

干事創業總是有難度、有風險，需要主事者積極進取、勇于擔當，也需要主動作為、善于作為。也正因如此，干部才會被人民群眾所需要。干部不是“傳聲筒”也不是“機械臂”，如果“眼里沒活兒”，心里也不裝事兒，工作能力遲遲不去提高，那他就有愧于人民群眾的信任和期待，就不配稱之為干部。習主席強調，“黨和國家事業涉及面很廣，領導干部也不是總在一個崗位上工作，都要學過了、學好了再來干是不現實的。堅持在干中學、學中干是領導干部成長成才的必由之路。”

“政治路線確定之后，干部就是決定性的因素。”如今要實現中華民族偉大復興，堅持和發展中國特色社會主義，關鍵在黨，關鍵在人，歸根到底在培養造就一代又一代可靠接班人。新的趕考之路上，廣大領導干部更要有“時時放心不下”的主動性，做到“眼里有活兒”“手上有招”，努力成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，在全面建設社會主義現代化國家新征程上奮勇前進、建功立業！