新華社總編室組織國內部、國際部、對外部、新聞研究所搜集整理了近年來各編輯部規定的禁用詞，編成公布第一批禁用詞。其中規范：對各級領導同志的各種活動報道，不使用“親自”等形容詞。《人民日報》評論指出，現實中一些領導干部很受用這“親自”。“親自”一詞本身，其實并無太多情感色彩，但用來修飾領導干部某些言行時，便讓人覺得不那么妥當。究其原因，這種反差乃是群眾的期許與干部的作為之間的差距所致。如交黨費、參與支部活動等，本是一名黨員的基本義務，作為領導干部更應主動帶頭，但有的領導干部將此視為無關緊要的小事，偶爾為之，便成了“親自”。還有的領導干部覺得自己權力在握，高高在上，對下屬和群眾常常是一派“官老爺”架勢，做點分內之事，便覺勞苦功高，“親自”也就成了突出其“貢獻”的習慣性修飾。但是，作為領導干部，不要忘了，黨和人民賦予領導干部權力，是為了更好地實現黨的宗旨，即全心全意為人民服務，用好這份權力是群眾的期許所向，更是領導干部的責任所在，本末不可倒置。

領導講話不一定都重要，這應該是實事求是的。可是人們在參加各種會議時卻有著這樣一個結論：凡是領導講話都是重要的。對領導的講話言必稱“重要”，為領導營造出一種總是自我感覺良好的氛圍，因此也可以說是對領導干部的一種精神麻醉劑。不少領導，因此飄飄然，自己講話是否“重要”已經并不重要，卻可以陶醉于高高在上惟我獨尊的地位。久而久之，習慣聽好話，習慣聽人說“重要”，逆耳的真話便很難聽進。顯然，領導講話都稱“重要”，對于官場風氣和領導干部自身的腐蝕，不容小覷。

一位新上任的省委書記，在一次干部會議講話快結束時說：開會時稱呼上不要講尊敬的某某同志，這個東西講的人很累，聽的人也累。尊敬了這位同志，旁邊人又沒尊敬。以后立一個規矩，寫報告都不要尊敬的什么，某某同志就行。尊敬是放在心里的。

之所以許多人習慣用“尊敬”，《領導文萃》的文章這樣分析：領導在旁邊坐著，輪到你發言或匯報工作，敢不說“尊敬的某某同志”嗎？常言道，禮多人不怪。萬一你內心的“尊敬”沒有表達充分，或者表達不到位，引發領導不快，再有人添些小話，升官之路難說不會受影響。“桀驁不馴”乃官場大忌，這類細節必須注意。這恐怕也是一種國情吧。

中紀委機關報近日刊文稱，當前，黨內稱呼庸俗化的現象有了明顯改善，但一些職務稱呼喜歡“戴高帽”的現象卻仍然屢見不鮮，最常見的是將“副職”叫成“正職”。有的同志為了“討好”上級，故意在稱呼中省略“副”字，以此表示對上級的尊重。文章指出，這種“奉承”心理，某種程度上也是一種“語言賄賂”。

領導下基層調研，主持人致歡迎詞：“歡迎各位領導百忙之中檢查指導”。“百忙之中”指工作十分繁忙，語出豐子愷《桂林的山》：“然而百忙之中，必有一閑。”領導下基層本是職責所系，與忙不忙沒關系。

當前，一個很重要的問題是：黨內生活中，一些同志言必稱“長”。貌似不稱呼領導的職銜就害怕領導不高興、給自己穿小鞋。十八屆六中全會通過的《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》規定：“黨內一律稱同志。”在黨內提倡互稱同志，不稱職銜，是我們黨的優良傳統。毛澤東同志早在1959年就提出要大家互稱同志，改變以職務相稱的舊習慣。為此，黨中央于1965年12月專門就這個問題發出了通知。黨的十一屆三中全會又一次重申了毛澤東同志的這一主張，要求黨內一律互稱同志，不要稱職銜。言必稱“長”反映“下屬”心態、奉承心理。

總結領導講話時，用諸如“大智慧、大氣魄、大思想、大站位、大格局”形容。有的時候，還是要尊重事實。